Як провести співбесіду?

August 18, 2020

В Інтернеті можна знайти безліч матеріалів про те, як пройти співбесіду кандидату на посаду. А як бути, коли ти сидиш з іншого боку столу? Як знайти правильну людину для свого бізнесу? Які питання слід задати на інтерв’ю? Як зацікавити людей, прийняти пропозицію роботи? Подивимось, чи можемо ми допомогти.

Перш ніж почати

Перш ніж публікувати оголошення про вакансію, потрібно переконатися, що у твоєї компанії достатньо ресурсів для нового члена команди. Багато керівників бізнесу можуть потрапити у ситуацію, коли слід збільшувати заробітну платню працівнику, або збільшувати витрати, ввівши нову функцію в команді.

Отже, переконайтеся, що у тебе є кошти та час, необхідний для найму. Перебирання витрат на бізнес — це те, що слід робити регулярно, це єдиний спосіб вижити в довгостроковій перспективі.

До речі, Bolt Business може допомогти зменшити витрати на ділові поїздки та час, витрачений на складання щомісячних звітів. Ніяких квитанцій на таксі, ручних розрахунків та сюрпризів в кінці місяця. Просте управління з одним інтерфейсом, швидкі поїздки, автоматизована звітність та зручне складання бюджету. Хочеш дізнатись більше?

Тепер, до основної частини.

Рішення приймає працівник

Світ продовжує змінюватися неймовірними темпами. Протягом кількох десятиліть музика перейшла від касет до Spotify; ми почали підтримувати зв’язок один з одним через месенджери; а щоб проїхати містом більше не потрібно ловити водіїв “з бордюру” — все, що потрібно зробити, зробити кілька кліків у смартфоні.

Що ж, співбесіди також уже не ті.

Ніколай Кабаціков, Head of Talent в Bolt, говорить, що найбільший виклик для компаній, які намагаються найняти найкращих людей для своїх команд, полягає у перших враженнях. Ти можеш звернутися до людини лише один раз. Якщо ти не можеш залишити гарне враження або зовсім не виділяєшся, на цьому гру закінчено. Тепер все навпаки й кандидат — це той, в чиїх руках сила.

Це не означає, що час співбесід закінчився. Амбітні люди насолоджуються викликами, які постають із поданням заявки на нову роботу. Складні завдання, поряд зі здоровою конкуренцією, приваблюють найкращі таланти.

Саме таких людей слід шукати — амбітних гравців команди, які не уникають перешкод, а знаходять спосіб подолати їх. Практичним навичкам можна навчитися, але пристрасть до постійного руху вперед йде від серця.

Поради щодо проведення співбесіди

Потиснути руки, “смол ток”, ряд профільних запитань та вибір того, хто відповів найкраще?

Теоретично провести співбесіду досить легко, але насправді, якщо ти хочеш найняти найкращих, є деякі речі, над якими слід попрацювати, перш ніж призначати зустрічі з кандидатами.

Порада для співбесіди №1: вияви критерії

  • Якщо це не відкриття нової посади, які позитивні та негативні сторони людини, яка раніше виконувала цю роль?
  • Брейнштормінг із вашою командою — кого саме ви шукаєте і чому?
  • Який необхідний набір навичок для позиції?
  • Які особисті якості, необхідні для цієї роботи?
  • Які знання необхідні для виконання ролі?

Порада для співбесіди №2: визнач структуру

Не думай, що все має йти само собою. Ваш чат має бути структурований, щоб обидві сторони могли переконатися, що не впустили жодного питання. Ось структура, яку ти можеш використовувати:

  • Почни з представлення себе і компанії, попроси кандидата представитись та поговорити про свій попередній досвід. Поясни, як буде проходити інтерв’ю, і зосередься на фактичних питаннях, не починай філософствувати.
  • Ти вже окреслив ті якості, які мають бути у людини, що займе цю посаду. А тепер з’ясуй, чи має кандидат всі ці якості. Indeed пропонують кілька своїх прикладів.
  • Дай кандидату можливість ставити питання.
  • Заверши зустріч та опиши наступні кроки процесу:
    • Чи буде додатковий тест?
    • Коли буде прийнято рішення?
    • Як буде поінформовано про рішення?

Порада для співбесіди #3: став правильні запитання

Отже, які питання слід ставити на співбесіді?

Загалом, переконайся, що ставиш кандидату різні типи питань. Це має бути хорошим поєднанням фактичних, гіпотетичних та поведінкових питань, щоб отримати широкомасштабний огляд персони. Якщо тобі не вистачає ідей, Inc. створили список 27 найпопулярніших питань співбесіди.

Порада для співбесіди #4: оцінюй всіх кандидатів за однією системою

Для прийняття обґрунтованого та об’єктивного рішення знадобиться система оцінювання всіх кандидатів. Повернись до того етапу, коли ти визначаєш роль і список якостей, необхідних, щоб зайняти її.

Створи систему оцінювання, щоб порівняти вміння та риси особистості з встановленими стандартами. Пам’ятай, ти шукаєш того, хто зможе виконати цю роботу найкращим чином, а не свого наступного найкращого друга. Будь об’єктивними!

Обирай розумні рішення

Так само, як пошук інструментів зменшення витрат на бізнес, пошук правильних людських ресурсів стане економією для компанії у її подальшому розвитку.

Щодо скорочення витрат — це актуальне питання для будь-якого бізнесу. Тому ми створили інструмент, який допоможе розв’язувати транспортні питання, і назвали його Bolt Business. Платформа створена, щоб робити звітність про витрати на корпоративні поїздки та контролювати бюджет. Все, що стосується спрощення повсякденного життя працівників. Реєстрація безкоштовна, тому все, що потрібно зробити — залишити свої контакти.

Але якщо справа доходить до управління командою — вирішувати можеш тільки ти. Отже, удачі!

UA_bolt business

Recent posts